Налоги и учёт для малого бизнеса: как не переплатить и не попасть
Выбор системы налогообложения влияет на прибыль сильнее, чем кажется. Разбираем логику без бухгалтерского жаргона.
Финансы4 мин
Финансы
Налоги, учёт, кассовые разрывы и управленческая отчётность для малого и среднего бизнеса: как считать прибыль и не остаться без денег в сезон.
Кассовый разрыв: почему прибыльный бизнес остаётся без денег
Прибыль в отчёте есть, платить нечем. Разбираем механику кассовых разрывов, четыре типичные причины, платёжный календарь, который предупреждает за месяц.
Финансы6 мин
Финансовая модель: как посчитать бизнес на год вперёд
Как построить финансовую модель малого бизнеса в обычной таблице: структура, ключевые допущения, три сценария и проверка на прочность.
Финансы5 мин
CAC и LTV: как считать и на что эти цифры влияют
Как посчитать стоимость привлечения клиента и его пожизненную ценность: формулы, типичные ошибки в расчётах и решения.
Финансы6 мин
Ценообразование в услугах: как назначить цену и защитить её
Как определить цену на услуги: три подхода к ценообразованию, расчёт себестоимости часа, пакетирование, повышение цен и работа с ценовыми возражениями.
Финансы5 мин
Кредит или свои деньги: когда занимать оправданно
Когда бизнесу стоит брать заёмные деньги, а когда нет: типы финансирования, расчёт долговой нагрузки, признаки опасного долга и альтернативы кредиту.
Финансы5 мин
Управленческий учёт с нуля: три отчёта, которые нужны всем
Как навести порядок в деньгах малого бизнеса: отчёт о движении денег, отчёт о прибылях, баланс. Что считать, как часто и какие ошибки искажают картину.
Финансы5 мин
О чём рубрика
Финансы малого бизнеса глазами маркетолога и собственника: налоги, учёт, финансовая модель, цена услуги и деньги на рекламу. Большинство решений о маркетинге упираются в простой вопрос, сколько можно заплатить за клиента и не уйти в минус. В рубрике мы показываем, как это посчитать без бухгалтерского образования, и где бизнес чаще всего теряет деньги, даже когда формально работает в плюс.
С чего начать
Начните с трёх отчётов управленческого учёта и разберитесь, откуда берутся кассовые разрывы. Для маркетинговых решений главное - CAC и LTV и финансовая модель на год. Если цены давно не пересматривались, прочитайте о ценообразовании в услугах.
Кому полезно
Собственникам, которые ведут финансы сами или вместе с бухгалтером на аутсорсе, и маркетологам, которым нужно защищать бюджет цифрами.